為深入貫徹落實黨的二十大精神和中央紀委、省紀委全會部署要求，深入貫徹黨的自我革命部署要求，進一步健全監督體系，形成監督合力，提升監督效能，前不久，興湘集團出臺推進紀檢監察力量一體化統籌整合工作的方案，這是集團深化紀檢監察體制改革的又一項有力舉措，以“總部主戰、子公司主防”兩級新格局提升集團紀檢監督效能。 

突出集團總部主戰中心功能。以強總部為目標，配齊配強紀檢部工作人員，完善財務、審計、風控等各種監督成果共享機制，建立主戰中心。統籌開展集團監督檢查工作，明確集團總部主要處置集團黨委管理、按三四種形態處理、需監察立案和問題復雜涉及面廣的問題線索，重點處置反映三類人、涉及貪腐作風以及國有資產重大損失等問題線索。對子公司紀檢機構辦理按第二種形態處理的問題線索給予指導，成立案件提級審核組，對集團各級紀檢組織辦理的案件情況負總責，加強審核把關。今年以來，集團總部已指導子公司辦結信訪舉報及巡視移交問題線索40件。

強化子公司主防要塞作用。壓實子公司黨委紀委兩個責任，強化管人管事管思想理念。結合《完善紀檢對經營工作監督機制的實施辦法》，體現各單位特色，以重點監督事項為引領，強化日常監督，深化紀律教育，用好用活監督執紀一二種形態，主動排查監測預警廉潔風險，發現苗頭性、傾向性問題，及時向集團報告情況，把預防做到前，不斷提升發現問題的前瞻性，實現從被動應對問題線索到主動預防、發現問題的轉變。

統籌整合工作開展以來，集團配齊配強紀檢監察力量，截至目前，集團系統配備紀檢監察人員108人，其中專職68人，兼職人員40人，集團總部新配備紀檢部副部長1名。下一步，集團紀委將不斷推動集團紀檢監察力量整合、程序契合、工作融合，凝聚監督整體合力，把監督融入公司治理體系，解決經營管理短板弱項，推動集團高質量發展。

撰   稿：胡一芳

責   編：何   盼

初   核：李文亮

復   核：胡信鋒

審   定：王環斌